非標(biāo)零部件定制現(xiàn)階段發(fā)展趨勢：非標(biāo)自動化職業(yè)現(xiàn)狀

    1、職業(yè)門檻比較低，人員素質(zhì)千差萬別。

    “只要有客戶，就能干非標(biāo)，機會滿地是，不抓起來就被他人抓了。”這是前幾年的真實情況，很多企業(yè)主也都是從其他非標(biāo)廠干了兩年，還沒有摸清非標(biāo)“是什么、做什么、怎樣做”的時分就出來干了，沒有堆集，邊干邊試錯?！昂谪埌棕垼业娇蛻舯闶呛秘垺?/span>

    2、劣幣驅(qū)趕良幣現(xiàn)象非常嚴(yán)峻

    “三方比價，誰家價格低就用誰家！”這是大部分客戶簡略易行的定點方法，當(dāng)然，我沒說悉數(shù)?！爸笓]棒”的作用很明顯的，我們努力去“商務(wù)降本”，有幾家企業(yè)能從“規(guī)劃降本”上下功夫？假如有，肯定的良知企業(yè)。著重一點，三方比價的重要條件：供貨商之間能力水平差異不大。不然，毫無意義！

    3、中、大型集成商因為辦理不到位

    技術(shù)沉淀不到家，并受客戶成本影響，為了拿項目不惜一切代價，造成項目爛尾，給客戶留下不好的形象。這種現(xiàn)象不是個別的，項目接下來了，辦理沒跟上，技術(shù)不聯(lián)接，今天來個人，明天走兩個，項目也不會做好，更別說長期協(xié)作了。

    4、職業(yè)松散，難成規(guī)劃

    小型廠家很多，無安排或協(xié)會，企業(yè)間交流較少，老死不相往來。因為我們都有自己的客戶圈，在還過得去的情況下不會考慮找其他企業(yè)“協(xié)作”，慢慢地，企業(yè)越做越大，越做越重，越重越想做大，進入了“作繭自縛”的自殺形式。假如誰告知他“做減法！”，他會告知你“哪里涼快到哪里待著去”。

    5、自由度太大，沒有一致的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致價格千差萬別

    非標(biāo)自動化職業(yè)自身便是按照客戶要求定制的，客戶要求便是“制造標(biāo)準(zhǔn)”，假如客戶要求界說不嚴(yán)謹(jǐn)，供貨商了解上有差異，“可活動空間”的確很大。企業(yè)對非標(biāo)自動化的需求決議了非標(biāo)職業(yè)的發(fā)展動力嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)才干保證技術(shù)的先進性，供貨商也才干建立起非標(biāo)的壁壘

    6、客戶看到的是硬件的價值，軟的東西很少人去關(guān)注。

    “你看你們設(shè)備就這點東西，怎樣那么貴？”相信非標(biāo)零部件定制行業(yè)從事人員一定聽到過相似的話。

    非標(biāo)企業(yè)應(yīng)該賣的是技術(shù)和計劃，而不是資料和辦理費用，其主要意圖是幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中降本增效，而不是在設(shè)備投資上減配降費。非標(biāo)自動化是腦力勞動的合理報答。

    7、職業(yè)立異研發(fā)少，模仿拿來的多。

    一方面導(dǎo)致國外高端企業(yè)不愿意進入中國，另一方面使得核心技長期掌握在外國人手里。在非標(biāo)職業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)保護有必要引起高度重視。人都是有慵懶的，有能模仿的東西，誰還愿意自己規(guī)劃？天天模仿他人，不可能超越??！

    8、非標(biāo)設(shè)備無法進行規(guī)劃化生產(chǎn)。

    非標(biāo)設(shè)備都?xì)w于個性化定制，大企業(yè)不愿意做，導(dǎo)致小企業(yè)很多，同質(zhì)化嚴(yán)峻。你有我也要有，是我們的一大通病，很少人會考慮差異化